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第227章 购市场的傻子先锋

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    乘风物流最近的生意一直没起色,虽然玩偶订单一直有,但是平均到几十个网点上头,就一点也不够看了,一个网点一个月也只分得一两单而已,乘风物流养了这么多员工,总不可能这么白白浪费人力,总要充分利用起来。

    杜君琦自然就打起了网购平台的主意,其实网购平台在几年前就已经有了,1998年易趣网在上海创立,不过因为付款和物流的限制,也只是在几个大城市开展业务,市场不够大,所以易趣网的发展一直不是很好,后来还出现了各种网购纠纷,易趣网自然也受到影响,后来易趣网为了平衡运营成本,提高了对卖家的费用收取,造成大批的卖家抗议,并且集体离开易趣网,易趣网受到了重大打击,最后被刚进入中国的ebay给收购了,不过这事现在暂时还没发生呢。

    易趣网算得上是中国的网购先锋,只是理念太过超前,现实条件跟不上而已,如果晚几年,等银联成立了,那事情就好办多了,毕竟金融系统的完善才是网购发展的前提啊。

    现在网络上普遍不看好网购,毕竟易趣网已经栽了大跟头,看样子也起不来了,再加上中国人一向求稳的心态,对于不熟悉的事物总是保持着“先让别人试试看,等好了再跟进”的观念,所以网购这一块,是暂时没有人想动手了,只等着过一段时间,看看有没有傻子出头做先锋。

    杜君琦现在就打算做这个傻子先锋,反正网购的几个环节,她已经构建好了一半,点卡网络和物流公司已经有了,现在就缺网购网站和产品了,她搞一个网购平台出来,是分分钟的事,最最重要的是,现在既然没工信部也没银联,压根没有管理网络交易的官方部门,她做起事来轻快多了。

    建设网购网站的事就交给丹尼尔去做,正好丹尼尔在美国时就经常网购,网购该怎么建设他很熟悉。

    而销售的产品,这一块就需要杜君琦亲自去谈了。

    杜君琦没想过要仿建易趣网那样的网站,也就是某宝那样的网站,这两个网站都是由无数个卖家组成的购物平台,这种模式有个最大的问题,就是容易有仿冒品出现,产品来源不好保证,万一出事,第一个挨骂的是卖家,第二个挨骂的就是网站。

    杜君琦想做的则是亚马逊那样的网站,直接找厂家和经销商来组成购物平台,虽然这样做会价格会被厂家把控,但是品质是可以有保证,价格和品质,这两个天平上的砝码,买家更看重哪一个,就由买家自己选择吧。

    不过这也只是对未来的保守预计,在现阶段,杜君琦自觉自己还是比较有话语权的,最起码,在如何运作网络市场上,她比厂家有经验的多,网购毕竟是个新兴事物,如何运作,如何销售,厂家是没有经验的,如果要合作,自己拥有的话语权会更多。

    在争夺定价权上,杜君琦是想着由网站牵头,拉厂家一起合作,做大规模的让利推广活动,这样做既可以增加产品销量,又可以降低实际价格,还能在最大范围最快速度上帮助厂家品牌建立起市场口碑度,这种运作模式,只要第一例成功了,厂家就会很愿意出让一部分利润,并且与网站达成一定的妥协,让网站拥有更多的定价参与权。

    等网购价格降下来了,只要比实体店价格便宜一点点,品质又能保证是正品,网站自然能吸引来更多的顾客,顾客多了,市场大了,网购平台就活跃了,网站就能有更好的发展了,这样对网购网站来说,才是最好的。

    选择哪些产品,杜君琦第一个目标就放在了食品上,一是因为大吃货国的思维惯例,缺什么都不能缺食品,二是因为季节,现在已经是11月了,再过一个多月就要过年了,到12月就是采买年货的时候了,现在开始准备,正好迎接年货采买季啊。

    要采购哪些年货,这个就要看乘风物流的配送区域了,乘风物流做的是省内物流,本省民众过年要准备哪些年货,那么网站就要准备哪些年货,瓜子花生桂圆红枣糖果这些是肯定要的,除了这些全国各地必定要配备的年货外,本省民众还喜爱海新呐,海鲜不好运输,那就卖干货啊。

    于是杜君琦把目光移向了旺达水产上,没办法,这是她最熟悉的公司和产品了,而且谈价也最为容易。

    方谦益自然甘为马前卒,知道了女友的构想后,他第一时间就找上了父亲方旺达,和自家公司谈起了买卖。

    方旺达看着眼前的儿子,真是觉得心累啊!

    他养的是儿子吧... -->>
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