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第八百三十章,两张网,两个人!

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功呢?

    不会搞人际关系!这是他的短板!

    他这个人,以前孤独惯了!

    应该说润东哥到现在还没有意识到,人际关系对他的重要‘性’。

    想到了人际关系我自然就想到了界石蒋,那个人则是人‘精’,界石蒋的人际关系网搭得可以说是夸张的大,那个人在结关系网方面的能力可以说超强,也善于钻营这些。

    但,现在我又在思考一个问题,界石蒋的能力那么强,为什么我对他还是有些不认同呢?

    结关系网如果是成功的必然法则,那我为什么在心里不认同界石蒋呢?

    而且润东哥也一定不认同,他的观点甚至可以说是与界石蒋完全抵触的,他们之间抵触在哪里呢?

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    这不得不让我深思!

    或者说,润东哥在心里应该是认为,关系网会破坏某些东西,会破坏润东哥心里认为更为重要的东西,所以润东哥才会强烈抵触,才会坚决的站在了界石蒋的对立面上。

    什么东西比关系网还要重要呢?

    是什么重要的东西,才会让润东哥如此抵触关系网呢?

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    我在心里琢磨了好一阵儿,有些想不通,想了想我最好的办法还是想问问润东哥,也许他自己能说出自己的理由。

    “你把领导的关系都搞咂了,都搞臭了,没有了同事支持你,没有关系网,你以后还咋在共好党这个圈子里面‘混’呢?”

    我想知道答案,所以问得很直接。

    面对我的问题,润东想都没想就直接反问我道:“在一个组织内,是人际关系重要,还是一个组织的正确意见更重要?”

    “哦…,这个,嘿嘿,两个都重要,都重要!”

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    “屁!一个组织没有正确的意见,没有正确的方向,那这个组织就算有再好的关系网,也只是乌河之众!”

    “嘿嘿,两个都有会更好!更好!嘿嘿!”

    我笑笑说。

    此刻我已经知道了润东哥所想,他是个认‘理’的人,其实在我们身边也经常会出现这样的情况,在一个组织内,大家表达意见时,有一个人就算是他的意见不正确,但因为他的人际关系好,可以拉到更多人的支持,这其实就等于是,用错误的意见压制了正确意见的提出。

    所以,现在的润东哥,不能接受为达到某种目的的人际关系。

    而从组织管理学上来说,正确意见产生形成的过程,可以称之为,组织系统reads;。组织系统可以说是在创造着这个组织正确的意见,而润东哥现在冒着顶撞领导的风险,冒着破坏与领导关系的风险,显然是为了维护这个组织系统,可以正常运行。

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    润东哥想创造一个组织,或者说是创造一个系统,这个系统是可以,总是能创造出正确意见的系统。

    孙科科地酷情独技科秘情诺不过,当我心里在愤愤的骂着润东哥的时候,这时我突然意识到,润东哥这个人总是站在最高点来考虑问题。

    理想化的系统!

    依旧是他理想化的风格。

    一个月前在参加界石蒋的婚礼时,我当时想着,界石蒋与润东哥的比较好象是,一个城市八面玲珑的阔少爷和一个农村来的笨小孩之间的较量。

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    而现在给我感觉这两个人的比较就是,用人际关系网搭建的组织的界石蒋,与润东哥这个维护着系统的组织网之间的较量。

    两张网,人际关系网和系统关系网,一个是横向的网络,一个是组织内部纵向网络。

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    而以人际关系网搭建组织的代表,界石蒋,显然搭建得更快,而且规模更庞大,界石蒋现在已经步入了上层社会。

    反观润东哥这个想把自己这个小组织‘精’益求‘精’的小团队,还挣扎在生存线的边缘!

    这两个组织的比较,从现在看来好象是已经…胜负立判?

    我不知道润东哥这算不算是敝帚自珍,他现在还在自己这个小系统内,较着真儿,在挣扎着,在理论着,在和李三立分辨着是非。

    我无奈的摇了摇头,因为我对这些不感兴趣。

    ...
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